Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) : enjeux et mise en place

Formation créée le 15/10/2024. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

16 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) : enjeux et mise en place


A l'issue de la formation, les participants seront capables de cerner les principaux enjeux et outils de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Les principales actions d'innovation et de changement possibles pour l'entreprise seront d'identifiées avec des pistes d'actions individuelles et collectives.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les opportunités liés à la RSE
  • Comprendre l’engagement de l’entreprise vis-à-vis de ses collaborateurs, de la société et de l’environnement
  • Adopter la bonne approche pour mettre en place une démarche RSE

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout professionnel engagé dans une démarche RSE.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les enjeux de la RSE
  • Définition de la RSE.
  • Risques et opportunités liés aux enjeux globaux.
  • Les attentes grandissantes des parties prenantes vis-à-vis des entreprises.
  • Les 7 grands thèmes de la RSE.
Les outils de la RSE
  • Le cadre règlementaire international, européen et national.
  • La norme ISO 26000 : origine et objectifs.
  • La déclaration de performance extra financière.
Les principaux enjeux pour l'entreprise
  • Actions pour l'entreprise, l'environnement et les parties prenantes.
  • Identification et hiérarchisation des attentes.
  • Définition des priorités.
Atelier pratique : Identification des leviers du projet RSE
  • S'interroger sur son modèle économique et identifier les axes porteurs de changement.
  • Déployer les leviers d'innovation
  • Mettre en place de nouvelles stratégies
Atelier pratique : Déploiement du projet RSE
  • Mise en place un comité de pilotage
  • Identification des "quick win".
  • Elaboration les grandes lignes du plan d'action RSE.
  • Déploiement de la démarche et contrôle interne.
  • Communication, rapports réguliers et vérification externe.

Équipe pédagogique

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation ou rapport de connexion si classe virtuelle.
  • Questionnaire de validation des acquis (QCM) à l’issue de la formation.
  • Questionnaire de recueil des besoins en amont de la formation.
  • Formulaire de satisfaction des participants à chaud, dès la fin de la formation.
  • Formulaire de satisfaction des participants à froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d’une attestation individuelle de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Mises en situation.
  • Quiz en salle.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

[ En 2024 - Taux de satisfaction : Evaluation à chaud (9.1) Evaluation à froid (En attente) / Nombre d’apprenants : (1) / Taux de retour des enquêtes : (En attente) ]
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 6 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Afin de vous garantir un accueil adapté à votre situation de handicap, veuillez nous contacter.